2008年，是我国改革开放的30周年。
    夏日，漫步在内蒙古河套酒业集团行政区和生产区，那绿草、苍松、翠柏，那白墙红顶的厂房、北方第一窖；那“超越自我，追求完美”的8个鲜红大字，那淡雅的浓香味……交结出了现代化白酒企业的宏伟。
纵观内蒙古河套酒业的30年，特别是1991年以来巨大的变迁，不正是30年汹涌澎湃改革大潮中的一朵璀璨的浪花吗？不正是30年波澜壮阔改革历史中的一幅绚丽的画卷吗？……

    一
    改革开放前，即1952年建厂到1977年，内蒙古河套酒业集团（前身为地方国营杭锦后旗制酒厂），虽说走过了25年的历程，在那生产原料靠政府计划调进，生产产品靠政府计划调出，工人是国家定的八级工资制，干好干坏、干多干少，一个样，在企业和职工一切靠政府计划行事的计划经济时代，企业没有主动性，职工没有积极性，企业发展速度像蜗牛一样，慢而又慢。白酒产量由53年的100吨增加至1977年的670吨；固定资产由13.4万元增加到76.71万元；工业总产值由27.8万元增加至78.74万元，利润由3.9万元下降至2.22万元。
    1978年，党的十一届三中全会胜利召开，吹响了改革开放的冲锋号，一个波澜壮阔的经济、政治、文化、社会改革大潮，席卷祖国大地。内蒙古河套酒业集团即当时的地方国营杭锦后旗制酒厂，卷入了改革大潮，从1978年到1990年的四年间，先后进行了以提高产品质量为中心；以加强企业管理为重点，以优质、高产、低消耗为内容的增产节约运动和劳动竞赛活动；加强定额管理、严格岗位责任制、建立健全合理的奖励制度；四定（定人员、定设备、定消耗、定产品），一包（包质量）；实行浮动工资，以“投入定消耗、产品定指标”为核心的“双增双节”活动等一系列小改小革，改变了干好干坏一个样、贡献大小一个样的八级工资老传统，开始动摇了铁交椅、铁饭碗、铁工资。调动了企业和职工的积极性，促进生产的增长。1990年底，生产各类成品酒、固定资产、工业总产值、销售收入、利税五大经济指标，分别是1977年的7.4倍、9.38倍、18.2倍、20.27倍、9.06倍。

    二
    1991年，张庆义受当地党和政府的调迁，走马上任当上了地方国营杭锦后旗制酒厂的党委书记兼厂长。他经过几个月的深入调查研究，制定了“搞技改，增效益，保质量，拓市场，抓管理，上等级、重科研、创名优”的24字经营方针和发扬“团结、奋进、严细、求实、拼搏、奉献”的企业精神。1992年，中央确立了社会主义市场经济体制改革目标，内蒙古河套酒业跃马扬鞭，驶入改革开放的的快车道，开始实质性的改革，出台了《深化改革，搞活企业整体方案》，从完善承包责任制、改革领导体制、建立和完善民主管理制度、改革分配制度、劳动人事制度、干部选拔任用制度11个方面做了明确的规定，为企业的大发展创造了良好的政策环境。1994年，实行了全员劳动合同化管理，与全体职工签订了《劳动合同书》，彻底取消了正式工与临时工的界线。
    从1991年至1996的五年间，内蒙古河套酒业顺应历史，勇立潮头，与时俱进地进行改革，积累了经验，奠定了基础，终于迎来了时代的变革。1997年9月1日，内蒙古河套酒业集团股份有限公司正式创立；10月8日内蒙古河套酒业集团股份有限公司正式挂牌，全国人大常委会副委员长布赫题写了厂名。2004年，国有股全部退出，并完成了应有的法律审批手续。值此，内蒙古河套酒厂冲破了姓“社”与姓“资”的观念约束，从一个地方国营制酒厂脱胎换骨为真正的民营企业——内蒙古河套酒业集团股份有限公司。

    三
    体制的转变，内蒙古河套酒业彻底从计划经济的襟锢  里解放出来，进入了社会主义市场经济；生产关系的改变，极大地解放了生产力，改革开放调动了企业和职工两个积极性，使企业插上了腾飞的翅膀。2004年，“河套”商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”，2006年，河套酒业被国家商务部认定为“中华老字号”。河套酒业成为国家的大型企业，自治区白酒行业的龙头企业。
    2007年与改革前的1977年相比，五大经济指标突飞猛进。白酒产量增长了118.4倍；固定资产增长了1967.5倍；销售收入增长了850.9倍；上缴税金增长了219倍；利润增长了3821.7倍。(赵俊林)